Méthode

Découvrez ou reconnaissez vos facteurs de protection et de vulnérabilité pour prévenir les risques et exploiter vos forces

Le diagnostic

Bilan Santé PME permet en 4h avec l’assistance d’un consultant de réaliser son diagnostic et de s’engager dans un programme de prévention.

Le dirigeant peut associer plusieurs personnes-clés au diagnostic de son organisation et les engager dans cette démarche de prévention. La visualisation des résultats est très parlante : le dirigeant identifie ses facteurs de risque et ses capacités actuelles.

Caroline en train de faire le plan d'action entreprise avec son client

Les recommandations

Sur la base de cette évaluation, votre Consultant vous fait part de recommandations personnalisées pour améliorer la performance et la résilience de votre entreprise.

La prévention des risques et de leurs effets constituent un facteur essentiel de la performance d’une organisation. Notre démarche consiste à vous proposer un oeil extérieur pour évaluer vos contraintes et vulnérabilités ainsi que vos forces et opportunités. Nous vous aidons à définir votre feuille de route pour les 12 mois à venir pour réduire les sources de risque pour l’entreprise.

Le service Bilan Santé PME est déployé au travers des associations professionnelles pour faciliter l’approche diagnostique et une démarche active de prévention des risques de leurs membres.

Notre méthodologie est “agile” !
Le tronc commun est complété par des modules pour prendre en compte les spécificités de votre activité

Comment se présentent les résultats d’un Bilan de Santé PME ?

Lors de l’entretien de restitution nous vous remettons un document de 5 pages comprenant:

Un diagnostic général de votre entreprise basé sur 5 axes de résilience et 25 facteurs de protection et de vulnérabilité

Des recommandations pragmatiques et concrètes, à 3 niveaux

Nos notes de recueil d’informations et leurs recommandations

Références et documents publics, éléments de communication, éléments financiers, recherches complémentaires spécifiques

Bilan Santé PME établit un diagnostic pour 25 facteurs : selon son évaluation, un facteur peut être soit un facteur de protection, soit un facteur de vulnérabilité. Ils sont regroupés en 5 axes :

stratégie d'un diagnostic 360 entreprise
Stratégique : raison d’être et positionnement
Analyse financière d'un diagnostic 360 entreprise
Economique : Marges et ressources
Analyse organisationnelle d'un diagnostic 360 entreprise
Organisationnel : organisation et répartition des tâches
Analyse des ressources humaines dans un diagnostic 360 entreprise
Humain : compétences et conditions de travail
Analyse systémique d'un diagnostic 360 entreprise
Systémique : environnement et parties prenantes

Ces facteurs sont analysés et évalués pour créer une image générale de votre position concernant les 5 dimensions de résilience de votre entreprise selon votre vision et la nôtre.

Nous vous remettons un rapport de trois pages qui dresse l’état des lieux de votre entreprise et propose des recommandations pragmatiques et concrètes, applicables à 3 niveaux.

Actions à faire accompagnes dans un diagnostic 360 entreprise
Autonome

Vous pouvez les mettre en oeuvre seul, ou le déléguer à votre équipe, « y’a plus qu’à ».

Actions-en-autonomie-d'un-diagnostic-360-entreprise
Accompagné

Accompagné ou en vous formant un minimum, vous pourrez déployer ces recommandations en toute autonomie.

Actions à externaliser proposes par un diagnostic 360 entreprise
A externaliser

Ces recommandations demandent une expertise certaine et vous devrez vous doter de ressources internes (embauche) ou externes (prestation, sous-traitance).

Nous vous orientons au besoin vers des spécialistes (digital, point de vente, logistique, juridique, financier,..) en coordonnant leurs actions. Bilan Santé PME dispose d’un réseau de partenaires et offre de services dédiés large, qu’elle peut proposer aux PME qui n’ont pas de ressources internes ou externes (conseil habituel) dans le domaine à renforcer.

Coach entreprise blanc diagnostic 360 entreprise

Entretien structuré

Lors d’un premier entretien, nous faisons connaissance et prenons la température de votre PME. Nous vous écoutons et vous interrogeons de manière ciblée selon votre état, comme le fait votre médecin de famille.

Diagnostic de votre entreprise sous 10 jours

Notre outil croise, évalue et pondère vos réponses. Nous investiguons les données publiques de votre entreprise. Nous ajustons les scores selon notre compréhension globale de la situation.

entretien de restitution pour une page audit conseil entreprise

Entretien de restitution

Nous vous présentons vos résultats et nos recommandations en face à face. Nous vous proposons une seconde séance si vous souhaitez approfondir certaines réflexions.

Flèche pour une page qui parle d'audit conseil entreprises

Orientations, actions

Libre choix de réaliser les actions proposées vous-mêmes, d’utiliser vos prestataires habituels ou de bénéficier de la mise en relation avec notre réseau d’experts.

Un check-up annuel, global et pragmatique pour permettre aux PME d’évaluer leur capacité à faire face aux imprévus et à atteindre leurs objectifs